渤海之滨，蕴藏着丰富的石油、天然气资源，也涵养着一支专业钻探队伍。他们，来自中国石油集团渤海钻探工程有限公司。2024年，迈入十六载的渤海钻探，业务遍及国内各大油气田以及位于中东、南美、东南亚等地的油气主产区。

近年来，渤海钻探在健全完善技能人才管理体制，开展技能人才认定、选拔、培养和使用机制等方面积极创新，为技能人才培养和成长创造良好环境。

执“移动”棋子

缔造考评培训“游击队”

“井下作业具有高危性，要求现场人员都要会急救。所以我们需要手把手教学，大家现场练习，再由我们进行考核。3年多来，我们深入现场开展教学122井次。”集团公司技能专家赵增权说。

“公司业务区域涉及15个省（市、自治区）、103个县，具有点多面广战线长的特点。”渤海钻探人事处相关负责人介绍。如何平衡培训考评和生产任务，是渤海钻探技能人才评价工作面临的挑战。把现场当作“课堂”，再变成“考场”，让培训考评员多走路，让一线员工少奔波，送认定到一线，这是渤海钻探“试”出来的技能人才认定新方式。

如何用好这种方式？渤海钻探采取的策略是“谋定而后动”。每年年初，渤海钻探会调查员工技能等级认定需求，并结合生产周期，以各单位间平衡发展、各工种协调发展、各级别梯次合理为对标导向，统筹安排考核评定。

为确保一线考评的规范性，渤海钻探一方面规范考评员管理，加强认定要求、认定管理办法、新版题库、考评方法、认定工作规范等内容的培训，统一考评员的考评标准。另一方面，加强考评过程的督导，建设技能认定远程考评督导平台，通过远程监控实时掌握现场动态，实现远程考评和多现场同步督导，对认定现场考生、考评员、督导员形成有效监督约束，实现认定过程全程可追溯、可倒查。

近年来，渤海钻探技能人才认定范围涵盖石油钻井、井下作业、测井、录井等39个石油石化特有工种，具备初级工到高级技师的认定资格，年平均开展认定考试超5000人次。

执“结合”棋子

搭好领军人才的“头雁阵”

“在国家和中石油集团高技能人才办法的基础上，公司出台《高技能人才管理办法》，对选聘、考核进行比较详细的规定。目前，公司高技能人才分5级。高级技师以下，通过规范考试选聘；首席技师以上，依照积分制，根据积分情况进行评选。”渤海钻探人事处相关负责人介绍，“公司每年都会对不同层级的高技能人才组织考核，根据考核结果兑现待遇；对发挥作用不明显的技能专家进行诫勉谈话，对年度考核后5％的实行硬性淘汰。”

正负激励的管理办法，调动了员工自我提升的积极性。当前，渤海钻探拥有集团公司级技能专家7人、局级技能专家37人、首席技师31人，并且以年均新增技师、高级技师150人以上的速度稳步推进技能人才队伍建设。

“通过考核，我不仅能力提升了，待遇也提高了，更能够体会到公司给技能人才带来的福利。”渤海钻探的技能专家孙鑫说。谈到下一步规划，孙鑫成竹在胸，希望自己可以向集团专家多学习，早日跻身集团专家行列。

将技能专家技能培训、技术创新、技艺传承等方面的“领军效果”与考核激励相结合，将技能人才认定结果与人才选聘管理相结合，是渤海钻探在技能人才认定方面发力、推动人才队伍持续高质量发展的有效举措。为确保技能人才队伍生生不息，渤海钻探还将技能操作人员队伍建设目标完成情况列入所属单位年度绩效考核指标，从而形成合力，为技能人才队伍建设、结构优化提供不竭动力。

执“储备”棋子

搭好技能人才“冲锋阵”

“工作室下设4个专业组，承担着‘淘金行动’等3项重点工作。‘淘金行动’形成的成果均用于解决现场难题。”集团公司技能专家赵增权说。在一线工作多年的他，是经验丰富的专家，更是集团公司级技能专家工作室的领衔者。他领衔的工作室在公司举办的“淘金行动”评选中，共获得一等奖3项、二等奖4项、三等奖9项。

渤海钻探人事处相关负责人介绍，目前渤海钻探正在探索建设“两级专家工作室”，即通过发挥赵增权井下作业技能专家工作室作用，孵化分公司级的一线创新工作室。赵增权井下作业技能专家工作室骨干成员分别领衔创新工作室从事试油、钻修、压裂、测试等一线作业部核心业务工作，带动更多一线员工投身难题攻关、创新创效。

“服务生产现场”不再是一句贴在宣传墙上的口号，而是扎根在每个渤钻人心中的工匠精神。由于作业区分布广，技术力量被稀释，一线技能员工的用工需求大、技能要求高的情况更加突出。对此，渤海钻探着力做好横向轮岗工作，让现场员工全面成才、专注生产。

“我们作业部一开始全部都是干大修的，带压对很多人来说是新内容。经过两年多时间的轮岗，我们大区80％以上的人把大修和带压都掌握了。”集团技能专家李龙介绍。这得益于渤海钻探的横向轮岗制度。

渤海钻探井下技术服务公司相关负责人介绍，横向轮岗的周期为3个月到1年不等，开展方式分两种。一种是市场调剂，根据各作业区的工作、用工需要进行轮转，具有阶段性。另一种是面向高技能人才，持续周期较长，轮转完成后会进行定岗。

“我轮转过很多岗位，有生产岗位，也有管理岗位。轮岗之后，视野会拓展很多。”渤海钻探的技能专家张乾说，轮岗后的他“能文能武”，在生产上是熟悉作业的“多面手”，管理上也得心应手。